Аутсорсинг бизнес-процессов – передача сторонним организациям непрофильных  функций компании, таких как управление, персоналом, внутренний аудит, логистика, снабжение, финансы, бухгалтерия и другие функции.

Преимущества услуги аутсорсинга:

• Возможность для руководства не отвлекаться на управление обслуживающими функциями и вследствие этого уделять больше внимания основному бизнесу компании
• Возможность решить проблемы с привлечением, обучением и удержанием квалифицированного персонала, а также с непрерывностью бизнес-процессов: замена персонала на время отпуска, болезни, обучения обеспечивается "Авангардом"
• Гибкость в управлении ресурсами — компании не нужно беспокоиться о сокращении численности своих сотрудников при изменении ситуации на рынке, перепрофилировании деятельности, уменьшении объемов производства
• Высвобождение внутренних ресурсов для достижения других целей
• Разделение рисков
• Сокращение расходов на инвестиции в оборудование и программное обеспечение, необходимое для поддержки передаваемых бизнес-процессов и на их последующую техническую поддержку, а также расходов на содержание офиса и аппарата управления
• Возможность использовать опыт компетентных специалистов, решающих аналогичные задачи
• Возможность постоянного доступа к новейшим технологиям и знаниям